의사결정의 상황조건에 따른 분류(확실성하 위험하 불확실성하의 의사결정)

I. 확실성하의 의사결정

의사결정은 여러 상황 속에서 이루어지며, 그 상황에 따라 결정하는 방식이 달라진다. 확실성하의 의사결정은 의사결정자가 선택 가능한 모든 대안에 대해 완벽한 정보와 그 대안의 결과를 알고 있는 상태에서 이루어진다. 즉, 예측할 수 없는 변수가 없고, 각 선택지의 결과가 명확하다는 점에서 확실성하의 의사결정이 형성된다. 이러한 의사결정 상황은 여러 가지 예를 통해 이해할 수 있다. 예를 들어, 공장에서 생산할 제품의 재고량을 결정하는 경우를 생각해볼 수 있다. 공장에서는 일정한 수요 예측을 가지고 있고, 생산 과정에서 발생하는 변수가 거의 없다는 가정이 있다. 이럴 때 의사결정자는 특정한 재고량을 보유하는 것이 가장 효율적이라는 판단을 할 수 있다. 이 상황에서는 선택할 수 있는 대안과 그 결과가 명확하게 드러나 있기 때문에 의사결정자는 최적의 선택을 쉽게 할 수 있다. 확실성하의 의사결정에서는 정보의 질과 양이 중요하다. 의사결정자가 모든 관련 정보를 가지고 있어야만 올바른 결정을 내릴 수 있다. 정보의 불확실성이 존재하지 않기 때문에 분석적인 접근이 용이하다. 만약 의사결정자가 특정 옵션에 대한…