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목차/차례

  1. I. 1단계 문제점 파악
  2. II. 2단계 판단기준 정립
  3. III. 3단계 다수의 대안 모색
  4. IV. 4단계 대안에 대한 분석
  5. V. 5단계 대안 선택
  6. VI. 6단계 대안의 실행
  7. VII. 7단계 의사결정에 대한 평가

본문/내용

I. 1단계 문제점 파악

의사결정 과정의 첫 번째 단계인 문제점 파악은 전체 의사결정 과정에서 중요하다. 이 단계는 의사결정자에게 있어 가장 기초적이고 필수적인 시작점이 된다. 문제를 명확히 이해하고 정의하는 것이 없다면, 이후의 모든 단계는 불분명하고 비효율적일 수 있다. 문제점을 파악하는 과정은 여러 요소로 구성되며, 이를 제대로 수행하는 것이 성공적인 의사결정으로 나아가는 초석이 된다. 문제점 파악의 첫 번째 단계는 문제 인식이다. 이는 현재 상황에서 발생하고 있는 문제나 이슈를 인지하는 과정이다. 직면한 문제는 때로는 명백한 것일 수 있지만, 때로는 잠재적으로 존재하거나 복잡하게 얽힌 문제일 수도 있다. 의사결정자는 주의 깊이 문제의 징후를 살펴야 하며, 이를 통해 문제를 명확히 이해해야 한다. 문제를 인식하는 데 필요한 다양한 데이터를 수집하고, 이를 분석하는 것이 중요하다. 이 과정에서 문제의 범위와 영향을 이해하고, 관련된 모든 이해관계자의 의견을 함께 고려하는 것이 필요하다. 문제를 정의하는 두 번째 단계에서는 인식된 문제를 구체적으로 규명해야 한다. 이 과정은 의사결정자가 나름의 문제 정의를 내리는 것…



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Date : 2025-08-25
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