유통) 조달(구매) 전략의 기본인 Kraljic 매트릭스를 이해하고 특정 회사를 예를 들어, 전략,일반,레버리지,병목 자재를 선정하시고 선정 이유를 기술

Ⅰ. 서론

Kraljic 매트릭스는 기업이 조달(구매) 전략을 수립하는 데 있어 중요한 도구로, 자재 또는 공급품의 구매 결정을 체계적으로 분석하고 분류하는 방법을 제공한다. 이 매트릭스는 공급자의 시장 영향력, 자재의 전략적 중요성, 그리고 이들 요소의 조합에 따라 자재를 네 가지 범주로 나누는 데 도움을 준다. Kraljic 매트릭스는 공급망 관리(SCM)와 조달 전략의 중요한 측면을 강조하며, 기업이 자재를 어떻게 조달하고 관리할지를 결정하는 데 있어 그 의사결정을 뒷받침하는 강력한 프레임워크로 기능한다. Kraljic 매트릭스는 기본적으로 두 가지 축을 사용하여 자재를 분류한다. 첫 번째 축은 ‘수익성의 영향’에 따라 자재를 두 그룹으로 나누며, 두 번째 축은 ‘공급자의 시장 힘’에 따라 자재를 네 가지 카테고리로 분류한다. 이러한 구조는 기업이 각 자재 범주에 따라 적절한 조달 전략을 구사할 수 있도록 하는 데 기여한다. 네 가지 범주는 일반 자재(Non-Critical), 레버리지 자재(Leverage), 병목 자재(Bottleneck), 그리고 전략적 자재(Strategic)이다. 예를 들어 적합한 사례로 한 대형 전자기기 제조업체인 삼성전자를 들 수 있다. 삼성전자의…