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(1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고
오하이오 주립대학의 리더십 연구는 리더십 스타일을 두 가지 기본 차원으로 나누어 이해할 수 있도록 도와준다. 그 기본 차원은 구조적 행위와 관계적 행위이다. 이러한 연구 결과는 다양한 조직에서 리더의 행동이 조직의 성과에 미치는 영향을 분석하는 데 유용하다. 내가 속한 조직, 즉 병원의 경우에도 이 두 가지 차원을 통해 리더십 스타일을 평가할 수 있다. 먼저, 병원의 리더는 구조적 행위 측면에서 직원들에게 명확한 역할과 책임을 부여하는 경향이 있다. 이것은 병원이 제공하는 서비스의 질을 높이고, 각자 맡은 바 업무에 집중할 수 있게 도와준다. 예를 들어, 수간호사는 각 부서의 목표와 절차를 명확히 설명하고, 직원들에게 필요한 교육을 제공하여 그들이 자신의 역할에 대한 이해도를 높이도록 한다. 이러한 구조적 접근은 병원 운영의 효율성을 극대화하는 데 기여하며, 각 팀원들이 무엇을 해야 할지 명확히 알고 자신의 역할을 수행할 수 있게 만든다. 반면 관계적 행위는 직원들과의 소통과 팀…