전통적 리더십 이론(리더십 성향이론-특성이론, 행동이론, 상황이론)

(1) 성향이론(특성이론)

리더십 성향이론, 또는 특성이론은 리더십이 특정한 개인적 특성과 품질에 의해 결정된다고 주장하는 이론이다. 이 이론은 리더가 갖추어야 할 특성이나 자질을 규명하려는 시도를 통해 효과적인 리더십의 본질을 이해하고자 한다. 성향이론은 20세기 초반부터 본격적으로 연구되기 시작했으며, 여러 철학자와 심리학자들이 이를 체계화하는 데 기여했다. 이 이론의 핵심적인 주장은 효과적인 리더는 특정한 특성을 가지고 있다는 것이다. 이를 통해 리더십의 본질을 규명하고, 최적의 리더를 선택하거나 양성하기 위한 기준을 제시하려 한다. 초기 연구들은 주로 리더들이 어떠한 성향, 즉 신체적, 정서적, 지적 특성을 지니고 있는지를 분석했다. 그 가운데 카리스마, 외향성, 결단성, 지능, 성격 등이 중요한 요소로 꼽혔다. 성향이론의 초기 연구 중 하나로는 리더십의 결정적 특성을 규명하기 위해 수많은 사례 연구와 설문 조사를 통한 분석이 있었다. 이러한 연구들은 특정 특성이 리더십의 성공과 관련이 있음을 입증하려 했다. 예를 들어, 매력적인 외모나 사람들과 잘 어울리는 능력, 특히 어려운 상황에서도 침착함을 유지하는 능력 등…