전통적 리더십 이론(리더십 성향이론-특성이론, 행동이론, 상황이론)

(1) 성향이론(특성이론)

성향이론, 또는 특성이론은 리더십 연구의 초기 단계에서 발전한 이론으로, 효과적인 리더가 가지는 특정한 성격적 특성과 자질에 초점을 맞춘다. 이 이론은 리더가 성공적이기 위해 필요하다고 여겨지는 특성과 성향들을 규명하려고 하였으며, 이러한 특성이 리더십의 성과에 미치는 영향을 분석하였다. 성향이론의 기초는 특정 특성이나 성격이 리더십 품질을 좌우한다고 믿는 것이다. 이 이론은 20세기 초반 사회 심리학자들에 의해 발전하였다. 초기 연구들은 성공적인 리더들이 다른 사람들보다 어떤 특정한 특성을 더 많이 지니고 있다는 가정에서 출발하였다. 그러한 특성들은 주로 개인의 성격적인 면과 연관되어 있으며, 예를 들어 외향성, 독립성, 결단력, 신뢰성, 지능 등이 포함된다. 이러한 성향들은 리더가 사람들을 이끌고, 동기를 부여하며, 어려운 상황에서도 효과적으로 대응하는 데 중요한 역할을 한다고 여겨졌다. 성향이론의 대표적인 연구 중 하나는 1940년대와 1950년대에 이루어진 다양한 연구들이다. 이 연구들에서는 효과적인 리더들이 지니는 공통적인 특성들을 규명하기 위해 특정 집단의 리더와 일반인들의 특성을 비…