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Ⅰ. 연구개발관리의 진화
연구개발관리는 산업과 기술의 발전에 따라 지속적으로 변천해왔다. 초기에는 연구개발이 기업이나 기관의 부가적인 활동으로 간주되었으나, 시간이 지나면서 경쟁력 강화의 핵심 요소로 자리 잡았다. 초기 연구개발은 주로 기초 연구에 집중되었으며, 이 시기의 연구는 대개 대학이나 정부 연구소에서 주도됐다. 대규모 산업화가 이루어지면서 기업들은 자체적인 연구개발 부서를 둬야 할 필요성을 느끼게 되었고, 점차 연구개발의 중요성이 대두되었다. 1970년대와 1980년대에 들어서면서 연구개발 관리의 체계화가 나타났다. 이 시기에는 연구개발의 기획, 운영, 성과 평가에 대한 체계적인 접근 방식이 발전하였고, 프로젝트 관리 기법들이 도입되기 시작했다. 또한, 기업들은 연구개발 투자에 대한 수익성을 강화하고자 여러 가지 평가 도구와 기법을 활용하게 되었다. 이와 함께 기술 혁신에 대한 수요가 급증하였고, 연구개발의 결과물이 제품 개발로 신속하게 이어지는 구조가 생겨났다. 1990년대에는 더욱 복잡한 기술 환경과 글로벌화가 이뤄졌다. 연구개발은 이제 더 이상 한 기업이나 기관 내에서 완결되지 않는 경향을 보였고, 오픈 …