업무 추진시의 위험요소 관리단계

1. 업무 추진시 나타날 수 있는 위험요소 찾기

업무 추진 시 나타날 수 있는 위험요소 찾기는 중요한 단계이다. 이 과정에서 다양한 위험요소를 정확하게 식별하는 것은 후속 단계에서의 효과적인 관리와 대응을 위해 필수적이다. 위험요소는 일반적으로 프로젝트의 성격, 규모, 환경에 따라 다르게 나타날 수 있으며, 각 요소는 특정한 상황에서 업무의 진행에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 첫 번째로, 내부적 위험요소가 있다. 내부적 요인은 조직 내부에서 발생하는 문제로, 인력, 자원 부족, 부서 간의 협력 부족 등으로 인한 위험이 포함된다. 기존 직원들이 새로운 업무에 필요한 기술이나 지식이 없을 경우 프로젝트의 완성도가 낮아질 수 있으며, 인력의 이직이나 결근은 업무 추진에 큰 차질을 줄 수 있다. 또한, 팀원 간의 원활한 의사소통 부족은 오해를 일으키고 목표 달성을 어렵게 만들 수 있다. 두 번째로, 외부적 위험요소를 고려해야 한다. 외부 환경 변화, 법적 규제, 경쟁사 활동 등은 프로젝트에 큰 영향을 미칠 수 있다. 예를 들어, 경제의 불황이나 정책 변화는 예산 계획에 차질을 빚을 수 있고, 경쟁사의 전략 변화는 시장 점유율에 영향을 미칠…