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아모레퍼시픽의 매출액 급감 극복 글로벌전략, 두산인프라코어 사례

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목차/차례

1. 아모레퍼시픽의 글로벌전략 사례에서 ` 최근 코로나19사태로 아모레퍼시픽의 매출액이 급감하는 등 어려움을 겪고 있는데 이를 극복할 수 있는 글로벌전략은 무엇인가` 에 대한 글

2. 두산인프라코어의 글로벌경영 사례에서 `두산중공업의 어려움으로 두산인프라코어의 매각설이 돌기도 하는데, 귀하가 두산그룹의 최고경영자라면 어떤 결정을 내리겠는가` 에 대한 글

본문/내용
1. 아모레퍼시픽의 글로벌전략 사례에서 ` 최근 코로나19사태로 아모레퍼시픽의 매출액이 급감하는 등 어려움을 겪고 있는데 이를 극복할 수 있는 글로벌전략은 무엇인가` 에 대한 글

아모레퍼시픽은 최근 코로나19 사태로 인해 매출액이 급감하는 등의 큰 어려움을 겪고 있다. 이러한 상황에서 아모레퍼시픽은 글로벌 전략을 통해 위기를 극복할 수 있는 방안을 모색해야 한다. 첫째, 디지털 전환 가속화가 필요하다. 코로나19로 인해 소비자들이 오프라인 매장을 방문하는 것이 어려워졌고, 이에 따라 온라인 쇼핑의 중요성이 더욱 강조되었다. 아모레퍼시픽은 자사의 여러 브랜드를 활용하여 온라인 채널을 강화하고, D2C(Direct to Consumer) 모델을 적극 도입하여 소비자와의 직접적인 소통을 통해 충성 고객을 확보해야 한다. 이를 위해 웹사이트와 모바일 앱의 사용자 경험을 개선하고, 소셜 미디어를 통한 마케팅과 판매를 적극적으로 활용해야 한다. 둘째, 글로벌 시장에서 브랜드의 포트폴리오 다양화를 추진해야 한다. 아모레퍼시픽은 한국을 포함한 아시아 시장에서 뚜렷한 강점을 보이고 있지만, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하기 위해서는 다른 지역에서…



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I D : daso******
Date : 2025-08-25
FileNo : 28292604

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