본문/내용
1. 거래적 리더십
거래적 리더십은 조직 내에서의 구조적 관계와 보상 시스템을 기반으로 한 리더십 스타일이다. 이 리더십은 주로 주어진 목표를 달성하기 위해 이루어지는 상호작용에서 발생하며, 리더와 구성원 간의 거래를 통해 성과를 강화한다. 거래적 리더는 주어진 과제를 수행하는 데 필요한 지시와 지침을 제공하며, 구성원들이 성과를 달성할 경우 보상, 즉 금전적 보상이나 승진 등을 통해 동기를 부여한다. 이러한 거래적 리더십의 핵심은 명확한 기대치와 결과의 결정을 통해 구성원들이 맡은 바 역할을 충실히 수행하도록 유도하는 것이다. 거래적 리더십은 두 가지 주요 요소인 보상과 처벌을 중심으로 기능한다. 리더는 목표 달성을 위한 명확한 기대치를 제시하고, 그에 따른 성과에 대한 보상을 약속한다. 구성원은 리더가 기대하는 성과를 올리기 위해 최대한의 노력을 기울이고, 그 결과로 보상을 받게 된다. 만약 구성원이 목표를 달성하지 못할 경우, 리더는 그에 대한 적절한 처벌 또는 피드백을 제공하며, 이는 구성원들이 더 나은 성과를 올리도록 압박하는 역할을 한다. 거래적 리더십은 목표 달성에 기여하는 데 효과적이며, 특히 일상적인 운…