본문/내용
1. 서론
현대사회에서 여성의 역할이 점차 확대되고 있음에도 불구하고, 조직 내 최고관리자 또는 리더로서 여성의 비중은 여전히 낮은 수준에 머물러 있다. 글로벌 통계에 따르면, 2023년 기준 세계 상장기업 CEO의 여성 비율은 약 8.2%에 불과하며, 한국 기업에서도 여성 최고경영자 비율은 3% 내외로 나타난다. 이처럼 여전히 많은 조직이 남성 중심의 경영구조를 유지하고 있으며, 여성 리더의 등장과 성장에 있어 여러 사회적, 문화적 장벽이 존재한다. 그러나 최근 들어 여성 리더의 필요성에 대한 인식이 변화하면서 점차 그 수가 늘어나고 있으며, 다양한 산업군에서도 여성 리더의 역할이 확대되고 있다. 예를 들어, 글로벌 IT기업인 구글의 수석 부사장인 페이 판드레는 여성 리더의 대표적 사례로 손꼽히며, 그녀는 기업 내 여성 고용률 증가와 성평등 정책 추진에 중요한 역할을 담당하였다. 국내에서도 삼성전자, 현대자동차 등 대기업에서 여성 임원과 리더의 수가 꾸준히 증가하는 추세를 보여주고 있다. 하지만 아직도 세계적으로 평균 30%에 불과한 여성 임원 비율을 보면, 조직 내 성별 균형 잡기와 여성 리더 양성은 지속적인 과제임을 알 수 있다. 이…