본문/내용
1. 서론
현대 조직 사회에서 인적자원관리(Human Resource Management, HRM)는 기업의 성패를 좌우하는 핵심 요소로 부상하고 있다. 글로벌 경쟁 환경이 치열해지고 디지털 전환이 가속화되면서 인적자원의 중요성은 더욱 커지고 있으며, 기업이 지속 가능하고 혁신적인 성장을 이루기 위해서는 우수한 인재 확보와 효율적인 인적자원 활용이 필수적이다. 특히 코로나19 팬데믹 이후 재택근무와 비대면 소통이 일상화됨에 따라 원격근무와 유연 근무 제도 도입이 급증하였으며, 이에 따라 HR 전문가들은 조직 내 협업과 커뮤니케이션을 원활히 하는 역할도 수행해야 하는 현실이다. 통계자료에 따르면 2022년 국내 기업 인적자원관리의 핵심 과제 중 하나인 인재 확보와 유지에 대한 중요도는 78%에 달하며, 이는 기업 경쟁력 강화와 직결되는 문제임을 보여준다. 또한, 인적자원관리에 대한 투자 비중이 증가하는 추세로, 2023년 한국 기업의 인적자원 관련 비용은 전년도 대비 12.5% 상승하였다. 이러한 맥락에서 인적자원관리 전문가의 역할은 조직의 전략적 목표와 인재 개발, 구성원 복지, 노동환경 개선 등 다양한 분야에서 핵심적임을 알 수 있다. 이들은 기업의 경…