본문/내용
1. 서론
현대 조직 사회는 빠른 기술 발전과 글로벌 경쟁의 심화로 인해 인적자원관리(HRM)의 중요성이 점점 더 커지고 있다. 조직의 성과 향상과 지속 가능성을 위해 인적자원관리 전문가들은 전략적 역할을 수행하며 인적 자원의 효율적 배치와 개발을 책임지고 있다. 변화하는 근무 환경에서 인적자원관리의 역할은 단순히 채용과 급여 관리에 국한되지 않고, 조직 문화 구축, 다양성 및 포용성 강화, 직원 복지 향상, 그리고 리더십 개발 등 포괄적인 인적자원 전략 수립에까지 확대되고 있다. 특히 인구 고령화와 저출산 현상에 따른 인력 부족 문제, 코로나19 팬데믹으로 인한 원격근무 확대, 디지털 전환 가속화는 모든 조직이 인적 자원 관리를 새로운 방향으로 재설정하도록 강요하고 있다. 예컨대, 최근 한 조사에 따르면 전세계 기업의 75%가 디지털 기술 도입과 병행하여 HR 전략의 혁신이 필요하다고 인식하고 있으며, 이는 곧 인적자원관리의 전문가들이 조직 내 인재 확보와 유지, 직원 역량 강화에 있어 핵심적 역할을 맡아야 함을 보여준다. 또한, 2023년 기준 글로벌 인재 경쟁률은 1.4대 1로 증가하였으며, 이는 인적자원 전문가들이 경쟁력 확보를 위…