프로젝트관리론) PMBOK란 PMP 자격증이란, 본인의 프로젝트관리경험사례제시(5W1H 틀에 맞추어서), 프로젝트 관리 경험적 사례가 없다면 향후 프로젝트 관리 기회 발생 시 프로젝트 관리자로서 중점 관리방향에 ..

1. PMBOK 개요

PMBOK는 Project Management Body of Knowledge의 약자로, 프로젝트 관리 분야에서 국제적으로 인정받는 표준서이다. 프로젝트 관리의 체계적인 지침과 모범 사례를 제공하는 가이드로서, PMI(프로젝트 매니지먼트 인스티튜트)가 제정하였다. 1996년 처음 출판된 이후로 지속적으로 업데이트되어 현재는 제7판이 최신 버전이다. PMBOK는 프로젝트의 전 생애주기(시작, 계획, 실행, 감시 및 통제, 종료)에 걸쳐 수행해야 하는 지식 영역과 프로세스를 포괄적으로 다룬다. 대표적인 12개 지식 영역에는 통합관리, 범위관리, 일정관리, 비용관리, 품질관리, 인적자원관리, 의사소통관리, 위험관리, 조달관리, 이해관계자관리, 자원관리, 그리고 일정 및 자원 통제공정이 포함된다. 이는 프로젝트 성공률을 높이기 위해 반드시 따라야 하는 핵심 지침이며, PMI의 연구에 따르면 잘 수립된 프로젝트 계획을 따른 프로젝트는 실패 확률이 14% 정도 낮다는 통계도 존재한다. PMBOK는 또한 효율적 자원 배분과 위험 대비 전략을 통해 프로젝트 범위 내에서 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 한다. 이를 위해 프로젝트 계획 수립 시 구체적인 목표와 범위, 일정, 비…