본문/내용
1. 서론
평생교육기관은 현대사회에서 급변하는 정보화와 산업구조의 변화에 따라 지속적인 학습과 역량개발을 지원하는 중요한 역할을 담당한다. 2020년 기준 국내 평생교육시장 규모는 약 3조 5천억 원에 이르며, 연평균 성장률은 7% 이상을 기록하여 시장의 확장성과 수요증가를 보여준다. 특히 성인학습자층의 증가와 함께 평생교육의 필요성은 한층 강조되고 있으며, 대한민국 통계청 자료에 따르면 만 25세 이상 성인 중 평생교육 참여율은 42.3%로, 10년 전보다 12%p 상승하였다. 이는 평생교육기관이 취업률 향상, 직무능력개발, 개인의 자기개발을 위해 필수적인 교육수단으로 자리 잡았음을 방증한다. 그러나 경기변동과 정책적 지원에 따라 이들 기관의 생존과 경쟁력 확보는 점점 더 중요해지고 있으며, 이에 따른 체계적 경영전략 수립이 필요하다. 또한 최근에는 온라인 강의의 비중이 증가하면서 2022년 기준 온라인 평생교육 시장은 전체 시장의 35%를 차지하였으며, 이는 디지털 전환 전략이 평생교육기관의 경쟁력 확보에 핵심임을 보여준다. 이와 같은 배경 속에서 평생교육경영론은 기관의 지속가능성을 담보하기 위한 핵심요소들을 분석하고, 효과적…