특성이론에 대하여 설명하고 `리더는 타고나는 것이다`하고 생각하는지 자신의 생각을 기술 (1)

1. 특성이론의 개념

특성이론은 리더십 연구에서 가장 오래되고 널리 알려진 이론 중 하나로서, 리더의 성격적 특성이나 개인적 특성이 리더십을 결정한다는 관점이다. 이 이론은 1940년대와 1950년대에 상당한 관심을 받기 시작했으며, 리더들이 공통적으로 갖추고 있는 특정한 성격이나 능력, 그리고 행동 양식을 통해 효과적인 리더십을 발휘한다고 본다. 특성이론은 리더의 성공 여부를 개인의 선천적 또는 후천적으로 형성된 특성에 따라 분석하는 데 초점을 맞춘다. 예를 들어, 높은 자기 확신, 뛰어난 의사소통 능력, 높은 지능, 정서적 안정성, 카리스마, 책임감 등이 효과적인 리더에게서 자주 관찰되는 특성이다. 연구에 따르면, 성공적인 리더들은 일반적으로 높은 지능지수(평균 IQ 120 이상), 강한 자기 통제력, 적극적인 추진력, 그리고 적응력이 뛰어난 공통된 특성을 가지고 있다. 예를 들어, 한 미국의 대기업 임원 500명을 대상으로 한 조사에서, 80% 이상이 리더십에 가장 중요한 특성으로 자기 통제력과 결단력을 꼽았으며, 또 다른 연구에서는 성공적인 군인, 기업인, 정치인 모두 높은 성격적 안정성과 긍정적 태도를 보였다. 이처럼 특성이론은 개…