특성이론에 대하여 설명하고 `리더는 타고나는 것이다` 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

1. 특성이론의 개념

특성이론은 개인마다 뚜렷한 성격적 특성과 능력의 차이가 존재하여 이로 인해 특정 역할이나 직무에서 뛰어난 성과를 발휘한다고 보는 이론이다. 이 이론은 리더십 분야에서 특히 많이 활용되며, 리더로서의 능력이나 성격적 특성들이 리더십의 핵심 요소임을 강조한다. 특성이론은 1940년대와 1950년대에 걸쳐 많은 연구가 이루어졌으며, 이후 ‘리더십 특성 연구’로 발전하였다. 주로 연구된 특성에는 지적 능력, 결단력, 자신감, 사교성, 책임감, 정서적 안정성 등이 있으며, 이러한 특성들이 강할수록 효율적인 리더십을 발휘할 가능성이 높다고 본다. 예를 들어, 2009년 실시된 한 연구에서는 상위 10%의 리더들은 대체로 높은 지적 능력과 높은 자기 통제력을 보인다는 결과를 얻었다. 이 연구에 따르면, 조직 내 리더의 70% 이상이 자기 통제력과 사교성이 뛰어나다고 평가받았으며, 이는 특성들이 리더십 성공에 매우 밀접하게 연관되어 있음을 보여준다. 또한, 통계자료에 따르면 성공한 CEO들 가운데 약 85%가 타고난 성격적 특성과 관련된 상담 및 평가를 통해 선택된 사례도 존재한다. 특성이론은 타고난 능력과 성격의 차이가 성공적인 …