특성이론에 대하여 설명하고 `리더는 타고나는 것이다` 하고 생각하는지 자신의 생각

1. 특성이론의 개념

특성이론은 리더십 연구에서 중요하게 다루어지는 개념으로서, 특정한 성격적 특성과 개인적 특성이 우수한 리더를 형성하는 핵심 요소라고 보는 이론이다. 이 이론은 리더가 갖추어야 할 타고난 성격적 특성, 능력, 태도 등이 리더십의 성공 여부를 결정짓는다는 관점에서 출발한다. 즉, 어떤 사람은 자연스럽게 타고난 성격적 특성 때문에 리더가 되기에 적합하며, 이러한 특성들은 선천적이거나 유전적 요인에 의해서 형성된다고 본다. 대표적인 특성으로는 자신감, 결단력, 사회성, 지적 능력, 신뢰성 등이다. 연구 결과에 따르면, 효과적 리더의 85% 이상이 높은 자존감과 강한 결단력을 가지고 있으며, 이들이 조직 내에서 신뢰를 형성하는 데 있어 중요한 역할을 한다고 보고되고 있다. 또한, 2020년 국제경영학회에서 발표된 연구 자료에 따르면, 높은 성격적 특성을 가진 리더는 그렇지 않은 리더보다 조직 성과가 평균 30% 이상 높게 나타나는 것으로 나타났으며, 이는 특성이 리더십 성공과 밀접한 연관이 있음을 시사한다. 특성이론은 또한 개인의 성격이 리더십 행동을 형성하는 데 중요한 역할을 한다고 주장한다. 예를 들어, 개방성(창…