본문/내용
1. 서론
콘텐츠산업은 디지털화와 글로벌화의 영향으로 급속하게 변화하고 있으며, 이에 따라 기업들은 경쟁력을 유지하기 위해 다양한 전략과 비즈니스 모델을 개발하고 있다. 콘텐츠산업은 영화, 음악, 출판, 게임 등 다양한 분야를 포함하며, 이들 분야에서는 수익 창출과 시장 확대를 위한 전략적 접근이 필수적이다. 특히 최근 몇 년간 온라인 스트리밍 서비스의 부상으로 기존의 유료 판매 방식이 한계에 부딪히면서 새로운 비즈니스 모델을 모색하는 움직임이 활발하게 일어나고 있다. 통계자료를 보면, 글로벌 OTT 시장은 2020년 약 44억 달러 규모였으며, 2027년까지 연평균 21.6%의 성장률을 기록할 것으로 전망된다. 이러한 변화 속에서 기업들이 추진하는 전략들은 단순한 콘텐츠 배포보다 고객 확보, 유저 참여 유도, 수익 다변화 등을 목표로 하고 있다. 그러나 많은 기업들이 전략과 비즈니스 모델의 차이를 명확히 인식하지 못하는 경우가 많아, 전략은 기업이 추구하는 장기적 방향성을 의미하며 특정 목표를 달성하기 위한 구체적 실행 계획인 반면, 비즈니스 모델은 해당 전략이 어떻게 수익을 내는 구조인지에 관한 구조를 의미한다. 예를 들어, 넷플…