직관 모델 관점에서 위드 코로나 시대의 인적자원개발(HRD) 방향에 대한 제안 보고서 작성하시오

1. 서론

코로나19 팬데믹이 장기화됨에 따라 전 세계적으로 기업과 조직의 인적자원개발(HRD) 전략에 새로운 패러다임이 요구되고 있다. 특히, 위드 코로나 시대는 코로나19의 위험이 일정 수준 안정된 가운데 일상 회복과 미래지향적 경쟁력 강화를 동시에 추진하는 시기로 명확히 구분된다. 이러한 변화는 기존의 전통적 오프라인 중심의 HRD 방식을 재구성하는 계기를 제공하며, 디지털 전환과 유연한 업무 환경 조성을 핵심 전략으로 부상시키고 있다. 예를 들어, 국내기업 삼성전자는 팬데믹 이후 온라인 교육 플랫폼 `삼성 Edu`를 통해 연간 200만 명 이상의 직원 교육을 실시하며 디지털 기반 HRD를 적극 도입하였다. 또한, 2022년 통계청 자료에 따르면, 재택근무와 유연근무제 도입률이 각각 45%, 30%로 증가하였고, 이는 HRD에서도 원격 및 비대면 교육이 중심축으로 자리 잡았음을 보여준다. 이처럼 팬데믹 기간 동안 변화된 근무 환경과 기술 도입은 HRD에 새로운 요구와 기회를 동시에 제공하고 있으며, 기업들은 이를 활용하여 조직의 핵심 역량을 재정립하고 있다. 본 보고서에서는 이러한 시대적 배경과 특징을 바탕으로, 직관적 모델 관점에서 위드 코로…