본문/내용
1. 서론
제조기업의 서비타이제이션(제품과 서비스의 결합)은 오늘날의 경쟁이 치열한 글로벌 시장에서 점점 더 필요성이 증대되고 있다. 전통적인 제조업은 제품 생산과 판매에 초점을 맞추었지만, 시장 환경의 변화와 고객의 요구가 다양화됨에 따라 단순한 제품 공급만으로는 경쟁에서 우위를 점하기 어렵게 되었다. 이에 따라 제조기업은 제품 판매 후 고객이 지속적으로 가치를 느낄 수 있도록 서비스와 결합한 비즈니스 모델을 추진하게 되었다. 서비타이제이션은 고객과의 장기적 관계를 형성할 수 있으며, 이를 통해 안정적인 수익원을 확보할 수 있다. 예를 들어, 제너럴 일렉트릭은 항공기 엔진을 판매하는 것뿐만 아니라 정기적인 유지보수와 모니터링 서비스를 제공하여 고객 신뢰도를 높이고 있다. 통계에 따르면 2022년 기준 글로벌 제조기업의 약 70%가 서비타이제이션 전략을 추진 중이며, 이들 기업의 판매수익 중 30% 이상이 서비스 부문에서 나오고 있다. 이는 제품 판매만으로는 수익성과 경쟁력이 한계에 봉착함을 보여주는 수치이다. 또한, IDC 보고서에 따르면 2025년까지 글로벌 제조기업의 서비타이제이션 시장 규모는 연평균 12.4%의 성장률을 …