전략적 `기획의 과정`에 대해 정리

1. 전략적 기획의 개념

전략적 기획의 개념은 조직이 장기적 목표를 달성하기 위해 환경 분석, 내부 역량 평가, 목표 설정, 전략 수립 및 실행, 성과 평가의 과정을 체계적으로 수행하는 것을 의미한다. 이는 조직이 직면한 외부 시장의 변화와 경쟁상황에 대응하기 위한 방향성을 정립하는 데 핵심적인 역할을 한다. 전략적 기획은 단순한 단기적인 계획이 아니라, 조직의 지속가능성을 확보하고 경쟁 우위를 유지하는 데 필수적인 장기 전략 수립 과정이다. 구체적으로, 전략적 기획은 먼저 외부 환경분석으로 시작하는데, 이는 시장의 성장률, 고객 트렌드, 기술 발전, 경쟁사의 동향 등을 반영한다. 예를 들어, 2023년 글로벌 전자상거래 시장의 연평균 성장률이 14.7%인 것으로 조사되어, 전자상거래 기업은 이 기회를 포착하기 위해 온라인 플랫폼 강화와 물류 혁신 전략을 수립하는 것이 중요하다. 내부 역량 평가에서는 기업이 보유한 자원, 기술력, 인적 자원 등을 분석하여 강점과 약점을 파악한다. 삼성이 글로벌 스마트폰 시장에서 점유율 20%를 차지하는 배경은 첨단 기술과 브랜드 강점에 기반한 내부 역량 평가 덕분이다. 이후 목표를 구체화하고 이를 달성…