본문/내용
1. 서론
현대 산업 환경은 빠른 변화와 경쟁 심화로 인해 기업들이 지속적인 혁신과 경쟁력 유지를 위해 다양한 전략을 모색하게 만들고 있다. 특히 중소기업은 제한된 자원과 인력, 금융 지원의 한계 속에서 어떻게 탐험(exploration)과 활용(exploitation) 두 가지 핵심 전략을 균형 있게 추진할 수 있을지가 중요한 과제로 부상하고 있다. 탐험은 새로운 시장이나 기술, 제품 개발을 통해 미래 성장동력을 확보하는 활동이며, 활용은 이미 확보한 자원과 기술을 최대한 효율적으로 활용하여 현재의 시장에서 경쟁 우위를 유지하는 전략이다. 한편, 자원의 제약은 경쟁력을 저하시키는 주된 요인으로 작용하여 중소기업이 탐험과 활용을 동시에 추진하는 데 어려움을 겪게 만든다. 예를 들어, 한국 중소기업의 연구개발(R&D) 투자 비중은 전체 기업 대비 평균 1.2% 수준으로, 대기업의 4.5%에 비해 낮아 연구·개발 자원 확보에 한계가 있다. 또한, 금융 자료에 따르면, 중소기업의 60%는 연간 투자 여력이 부족하여 신규 시장 개척보다 기존 시장 유지에 의존하는 경향이 강한 것으로 나타난다. 그럼에도 불구하고, 제한된 자원 하에서 탐험과 활용을 동시에 추…