일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징과 장단점

1. 서론

서론

글로벌 공급사슬관리(스마트 체인관리, Global Supply Chain Management)는 현대 제조업의 핵심 전략으로 자리잡았다. 특히 애플은 글로벌 SCM의 대표적인 성공 사례로서 이를 뒷받침하는 중요한 사례이다. 애플은 2xxx년대 초반부터 글로벌 공급망 구조를 도입하여 원자재 확보, 제품 설계, 제조, 유통에 이르기까지 전 과정에서 세계 각국의 기업과 협력하는 전략을 펼쳤다. 예를 들어, 애플은 아이폰 제조를 위해 중국의 폭스콘과 같은 현지 제조업체와 긴밀히 협력하면서 중국 내 공장에 약 40만 명 이상의 인력을 고용했고, 글로벌 부품 공급처를 통해 200개 이상의 부품 공급업체와 협력하여 원가 절감과 생산 효율성을 극대화하였다. 이러한 글로벌 SCM은 애플이 2022년 기준 전 세계적으로 2억 5천만 대의 아이폰을 판매하는 데 중요한 역할을 하였으며, 그 매출액은 3944억 달러에 달하였다. 글로벌 SCM의 특징은 다양한 지역에 걸친 공급망 네트워크의 구축으로 인해 생산량과 유연성을 높일 수 있다는 것, 특정 지역에 의존하지 않음으로써 위험 분산이 가능하다는 점이다. 그러나 이러한 시스템은 복잡한 물류관리, 환율 변동, 정치적 불확실…