인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고

1. 인적자원의 교육훈련 개념

인적자원의 교육훈련은 조직 내 인적자원의 능력과 역량을 향상시키기 위해 실시하는 과정으로, 개인이 업무 수행에 필요한 지식, 기술, 태도 등을 습득하거나 강화하는 활동을 의미한다. 이는 인적자원의 경쟁력을 강화하고 조직의 전반적인 성과 향상에 중요한 역할을 담당한다. 교육훈련은 크게 온-더-잡(On-the-Job Training, OJT)과 오프-더-잡(Off-the-Job Training)으로 나누어지며, 각각의 방식은 조직의 특성과 필요에 맞춰 선택된다. OJT는 업무 현장에서 실제 업무를 수행하면서 자연스럽게 배우는 방법으로, 멘토링, 숙련자에 의한 지도, 현장 연수 등이 포함된다. 예를 들어, 제조업체에서는 신입사원이 기계 조작법을 숙달하기 위해 현장에서 바로 실습하며 배우는 경우가 많다. 반면, 오프-더-잡은 사무실이나 전산실 등 업무 공간 외부에서 주로 집중적으로 이수하는 교육이며, 세미나, 강의, 워크숍, 시뮬레이션 등이 해당된다. 예를 들어, 금융기관에서는 직원들을 대상으로 금융 관련 전문교육을 외부 강사와 함께 진행하는 것이 일반적이다. 최근 통계에 따르면 기업의 교육훈련 투자 대비 성과를 높이기 위해 85% 이상의…