본문/내용
1. 서론
인적자원관리에서 모집의 중요성은 조직의 지속가능경영과 직결된 핵심적 활동이다. 현대 시장 환경은 급변하는 경제적 조건, 기술 발전, 글로벌 경쟁 심화로 인해 기업들이 인재 확보를 위해 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 2023년 이후에는 특히 인공지능(AI), 빅데이터, 자동화 기술의 도입이 가속화되면서 기존의 채용 방식이 한계에 부딪히고 있으며, 이에 따른 전략적 공급망 구축이 필요하다. 세계은행 자료에 따르면 2023년 글로벌 인구 증가율은 0.9%로 둔화되었지만, 동시에 기술 기반 일자리의 수는 12% 이상 증가하는 추세를 보이고 있어, 인재 확보는 더욱 어려워지고 있다. 더불어, 한국의 실업률은 2022년 기준 3.7%로 낮아졌지만, 청년실업률은 여전히 8.2%에 달해 신속하고 효과적인 모집전략이 요구된다. 새로운 채용 채널과 디지털 플랫폼 활용, AI 기반 인재 선별, 다양성을 고려한 채용 등의 현대적인 방법론이 부상하고 있으며, 기업들은 보다 투명하고 공정한 과정을 통해 인재를 유치하는 것이 경쟁력을 확보하는 핵심 요소임을 인식하고 있다. 따라서 2023년 이후적 시장 상황에 맞는 효과적인 모집은 단순한 인력 충원이 아닌, 지속가능경…