본문/내용
1. 서론
사회복지환경은 시대의 변화와 함께 지속적으로 변화해 왔으며, 이에 따른 사회복지조직의 다양화와 복잡화가 가속화되고 있다. 특히 우리나라의 경우 1990년대 이후 경제성장과 복지정책의 확대에 힘입어 다양한 사회복지조직이 설립되기 시작하였다. 중앙정부와 지방자치단체를 중심으로 하는 공공기관뿐만 아니라 민간영리조직, 비영리단체, 사회적기업 등 다양한 형태의 조직이 활발히 활동하면서 사회복지의 영역은 점차 확대되고 있으며, 시장의 요구와 사회적 책임을 병행하는 조직 운영이 중요해지고 있다. 정부통계에 의하면 2022년 기준 사회복지시설 수는 약 9만 5천 개에 달하며, 이 중 민간단체가 전체의 65%를 차지한다. 이러한 변화는 복지수요의 증가와 함께 기존의 공공영역만으로는 해결이 어려운 복지문제에 대한 대처가 필요하다는 인식에서 비롯되었다. 더불어 2xxx년 국내 사회복지 지출은 전체 국내총생산(GDP)의 2.6% 수준으로 나타나며, 복지예산 증대와 함께 복지 서비스의 질적 향상과 조직 변화가 요구되고 있다. 이러한 환경 변화는 사회복지행정가의 역할에도 큰 영향을 미쳐, 복지조직의 효과적인 운영과 전략 수립, 다양한 이해관…