본문/내용
1. 서론
오늘날 조직이 직면하고 있는 특징은 빠른 변화와 불확실성, 글로벌 경쟁의 심화, 기술 혁신의 가속화, 그리고 다양성과 포용의 중요성 증가이다. 이러한 현상들은 조직의 유연성과 적응력을 높일 것을 요구하며, 동시에 조직 내부의 복잡성과 다양성을 증대시키고 있다. 글로벌 시장에서는 파나소닉(2022년 기준)과 삼성전자(2023년 기준)의 경쟁이 치열하며, 전 세계적 공급망 교란으로 인해 2022년에는 글로벌 공급망 리스크가 전년 대비 35% 증가하는 현상이 나타났다. 이처럼 변화의 속도와 규모가 점점 더 빨라지고 더욱 복잡해지면서, 기존의 전통적 리더십 모델로는 대응이 어려워지고 있다. 특히, 디지털 전환과 인공지능(AI), 빅데이터 활용이 조직 전체에 확산됨에 따라, 리더는 기술 기반의 이해와 함께 유연한 사고와 빠른 의사결정 능력을 겸비해야 한다. 이에 따라 조직 내부의 다양성과 포용성을 증진하는 것도 경쟁력 확보에 필수적이다. 2023년 조사에 따르면 기업의 78%는 다양성과 포용성을 핵심 전략으로 삼고 있으며, 다양성 증진이 조직 성과에 미치는 긍정적인 영향은 평균 35% 이상의 생산성 향상으로 나타났다. 이와 같은 환경 속에서, …