본문/내용
1. 서론
산업사회는 기계화와 대량생산이 주도했던 시기로, 주로 제조업과 생산성 향상이 핵심이었다. 이 시기에는 주로 중앙집중형 조직 구조와 명령과 복종의 리더십이 강조되었으며, 생산성을 높이기 위해 효율성 향상과 표준화가 중요한 역할을 했다. 예를 들어, 20세기 초 포드의 생산 라인 도입은 대량생산과 저렴한 가격 전략을 가능하게 하였으며, 이는 산업사회 리더십의 전형적인 모습이다. 하지만 산업사회는 생산 과정에서의 효율성에 초점을 맞췄기 때문에, 창의성이나 혁신력보다는 규칙 준수와 절차의 엄격한 따름이 중요한 가치로 자리잡았다. 시간이 흐르면서 21세기 들어 지식경제기반사회로 전환됨에 따라 산업사회와는 전혀 다른 리더십이 요구되기 시작하였다. 지식경제사회에서는 정보과 기술의 빠른 발전, 글로벌 경쟁심화와 함께 경쟁력 확보를 위한 창의성과 지식 활용 능력이 강조되며, 경영자와 리더들은 변화와 혁신을 주도하는 역할을 맡게 된다. 2000년대 이후 세계적으로 정보통신기술(ICT)이 급속히 발전하면서 글로벌 기업들은 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)을 추진했고, 이로 인해 새로운 리더십 모델이 등장하였다. …