본문/내용
1. 서론
오늘날 사회복지행정을 둘러싼 환경은 급격한 변화와 함께 새로운 도전과 기회를 동시에 제시하고 있다. 글로벌 경제의 불확실성과 함께 정부의 재정 한계, 인구 고령화와 저출산 문제, 그리고 사회적 요구의 다양화는 사회복지조직들이 기존의 운영 방식을 재고하고 혁신적인 전략을 도입하게 만든다. 2020년 기준 대한민국의 고령인구 비율은 15.7%로 세계 평균인 9.3%보다 훨씬 높으며, 이로 인해 노인복지서비스 수요는 연평균 5% 가까이 증가하는 추세를 보이고 있다. 또한, 코로나19 팬데믹은 공공 및 사회복지조직들이 디지털 전환을 가속화하게 만든 계기로 작용하였다. 팬데믹 이후 비대면 서비스 제공이 필수화되었으며, 온라인 상담과 원격 건강관리 시스템이 활발히 도입되기 시작하였다. 이에 따라 기존의 방식만으로는 대응이 어려워졌고, 높은 비용과 효율성 저하 문제도 새롭게 대두되고 있다. 또한, 정부 통계에 따르면 2022년 기준 전국 사회복지 예산은 50조 원 이상으로 전년 대비 8.5% 증가하였음에도 불구하고, 복지 수요는 지속적으로 확대되어 재원 배분과 적정 운영에 대한 압박이 심화되고 있다. 복지현장에서는 정책 변화와 동시에 민…