본문/내용
1. 서론
사회복지조직은 사회적 취약계층을 돕기 위해 다양한 서비스를 제공하는 중요한 역할을 담당하고 있으며, 이러한 조직의 성과와 지속가능성은 조직문화에 크게 좌우된다. 조직문화는 조직 내의 가치관, 신념, 규범, 행동양식 등을 포괄하는 개념으로, 긍정적이고 협력적인 조직문화가 형성될수록 사회복지서비스의 질이 향상되고 조직원들의 직무만족도 역시 높아진다. 최근 연구에 따르면, 조직문화가 변화하는 과정에서 리더십의 역할이 매우 중요하다는 점이 강조되고 있으며, 특히 변혁적 리더십이 조직문화 변화에 적합한 방식으로 부상하고 있다. 변혁적 리더십은 조직원들의 내적 동기와 목표 일치를 이끌어내며, 변화에 적극적으로 참여하도록 유도하는 데 효과적이다. 예를 들어, 2022년 한국사회복지협의회가 실시한 설문 조사에 따르면, 사회복지기관의 78%는 변화하는 환경에 적응하기 위해 변혁적 리더십 도입이 필요하다고 응답하였다. 또한, 조직문화 변화를 위해서 팔로워의 역할도 매우 중요하다. 팔로워는 리더의 비전과 목표를 수용하고, 스스로 변화와 혁신에 적극 참여하는 역할을 담당한다. 효과적인 팔로워는 조직 내 신뢰와 협력을 향상시…