본문/내용
1. 서론
사회복지조직은 다양한 이해관계자들이 모여 사회적 약자들의 복지 향상을 위해 협력하는 곳이지만, 내부에서는 여러 갈등이 빈번하게 발생한다. 이러한 갈등은 조직의 업무 수행과 서비스 질에 부정적인 영향을 미치며 조직의 목표 달성을 저해할 우려가 크다. 특히, 사회복지조직은 복지 대상자, 직원, 경영자, 정부기관 등 다양한 이해관계자가 얽혀 있어 갈등이 복잡하게 전개되기 쉽다. 예컨대, 사회복지관 내 직원 간 역할 분담 문제, 정책 결정 과정에서의 이해관계 충돌, 예산 배분 문제 등에서 갈등이 발생한다. 한국사회복지행정학회 2022년 조사에 따르면, 전체 사회복지조직의 65% 이상이 연간 최소 1회 이상의 내부 갈등을 경험했다고 답변했고, 그로 인한 업무 효율 저하와 조직 분위기 악화는 사회복지 서비스의 질적 저하로 이어지고 있다. 갈등의 원인으로는 역할과 책임의 불명확, 의사소통 부재, 업무 부담 증가, 조직 내 계층 간 불평등, 정책 또는 재정적 불안정 등이 지목된다. 특히, 사회복지 종사자들의 과중한 노동과 정서적 부담이 갈등을 악화시키는 가장 큰 요인임이 드러났다. 따라서 이러한 갈등을 해결하려면 우선 조직 내 명확한 …