본문/내용
1. 서론
사회복지실천 현장과 한국의 사회복지 행정은 서로 긴밀하게 연계되어 있지만, 그 간극으로 인해 여러 가지 문제점이 발생하고 있다. 사회복지실천 현장은 현장에서 일하는 실천가들이 직접 대상자를 만나 그들의 삶의 질 향상과 복지 증진을 위해 노력하는 공간이다. 하지만 행정적 제도와 정책은 이상적으로 설계되어 있음에도 불구하고, 실제 현장에서의 실행력과의 차이로 인해 많은 어려움이 초래되어 왔다. 예를 들어, 2022년 통계에 따르면 전국 복지관의 운영 예산 중 60% 이상이 인건비와 행정비에 집중되어 있어 현장 실천가들이 복지 대상자에게 집중하는 시간이 부족한 실정이다. 또한, 사회복지사 1인당 담당하는 대상자 수는 평균 278명으로 세계 평균인 117명에 비해 훨씬 높아 (한국보건사회연구원, 2023), 이는 현장에서의 서비스 질 저하와 직무 스트레스 증가로 이어지고 있다. 이와 같은 차이는 정책과 제도가 실질적 현장에 맞게 설계되지 않거나, 행정 과정에서의 복잡성과 비효율성으로 인해 발생한다. 더욱이, 많은 행정 담당자는 실무 경험이 부족하거나 현장 이해도가 낮아 정책을 실천 현장에 원활하게 적용하는 데 어려움을 겪고 있다…