본문/내용
1. 서론
사회복지실천 현장과 한국의 사회복지 행정은 각각의 역할과 기능면에서 차이를 보이며, 이로 인해 여러 갈등과 문제점이 발생하고 있다. 사회복지실천 현장은 현장에서 직접 서비스를 제공하는 전문가들이 대상자의 다양한 욕구를 이해하고 개별 맞춤형 지원을 수행하는 곳으로서, 현장의 생생한 목소리와 현황을 반영한다. 하지만 이러한 현장 중심의 접근은 때로는 정책적 지원이나 행정적 절차와의 괴리로 인해 효율성과 실효성이 떨어질 우려가 있다. 한국 사회복지 행정은 대규모 정책 수립과 재원 배분, 법률 제정을 담당하는 한편, 전국적인 기준 마련과 질 관리 등을 수행하는 체계이다. 그러나 이 과정에서 정작 현장의 실질적 요구와는 거리감이 존재하여, 정책이 유기적으로 작동하지 않거나 실효성 높은 개별 지원이 어려운 현실이 나타난다. 특히, 2020년 기준으로 한국의 사회복지 예산은 국내총생산(GDP)의 약 6.4%에 달하였으나, 서비스 전달력과 대상자 만족도는 낮은 수준에 머무르고 있다. 실천 현장에서는 대상자의 실제 욕구와 필요를 반영한 맞춤형 지원이 이루어지지 못하는 경우가 많으며, 행정의 규제와 절차적 복잡성으로 인해 서비스 …