사업부 수준의 전략 `Poter의 본원적 전략`에 대해 서술

1. 서론

사업부 수준의 전략은 기업이 경쟁 우위를 확보하고 미래 성장 동력을 마련하기 위해 중요한 역할을 한다. 이와 관련된 대표적인 이론인 포터의 본원적 전략은 각각의 사업부가 독자적인 경쟁우위를 창출하는 방안을 모색하는 전략적 틀을 제공한다. 포터는 본원적 전략을 세 가지로 구분했으며, 비용 우위, 차별화, 집중 전략이 그것이다. 비용 우위 전략은 경쟁사보다 낮은 비용으로 동일한 제품을 제공하여 시장 점유율을 높이는 방안을 의미한다. 예를 들어, 월마트는 대규모 유통망과 공급망 효율성을 통해 전 세계 유통 시장에서 강력한 비용 우위 전략을 구사한다. 차별화 전략은 고객이 인지하는 제품 또는 서비스의 독특성과 우수성을 확보하여 경쟁사보다 높은 가격을 설정하는 것을 목표로 한다. 애플은 고급 디자인과 고객 경험을 차별화 전략의 핵심으로 삼아 프리미엄 시장에서 성공을 거두었다. 집중 전략은 특정 시장 세그먼트 또는 니치 시장에 집중하여 그 부문에서 경쟁력을 갖추는 것이다. 롱테일 비즈니스 모델을 채택한 넷플릭스는 특정 고객층을 공략하여 독자적인 콘텐츠 제공으로 시장 점유율을 높였다. 2020년 글로벌 시장 조사에 따르…