본문/내용
1. 서론
본 보고서에서는 마이클 포터의 본원적 전략 중 하나인 차별화 전략을 중심으로 국내 이동통신 사업자들이 이를 어떻게 활용하고 있는지 분석한다. 포터의 경쟁 전략 이론은 기업이 경쟁 우위를 확보하기 위해 비용 우위 전략과 차별화 전략이 있다고 제시한다. 그중에서도 차별화 전략은 제품이나 서비스의 특성과 고객 경험에 차별성을 부여하여 경쟁사와 차별화된 가치를 제공하는 데 초점을 맞춘다. 국내 이동통신 시장은 1990년대 후반부터 본격화되었으며, 현재는 SK텔레콤, KT, LG유플러스 등 3개 주요 사업자가 시장을 주도하고 있다. 이들은 각각 차별화 전략을 통해 고객 유치를 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 예를 들어, SK텔레콤은 5G 네트워크 구축과 함께 초고속 인터넷 서비스와 IoT 기반 스마트홈, 스마트시티 서비스에 집중하고 있으며, 2023년 기준 5G 가입자는 전체 이동통신 가입자 중 65%에 이른다. KT는 고객 맞춤형 컨텐츠와 AI 기반 서비스에 투자하여 차별화를 꾀하고 있으며, 2022년 IPTV 서비스 ‘올레이’의 가입자 수는 300만명을 돌파하였다. LG유플러스는 고객 경험 향상을 위해 5G 스마트폰과 연계된 커머스, OTT 콘텐츠에 …