마이클 포터교수가 제시한 경쟁세력 모형에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략과 차별화 전략

1. 경쟁세력 모형 개요

경쟁세력 모형은 마이클 포터가 제시한 기업이 산업 내에서 경쟁 구조를 분석하는 중요한 도구이다. 이 모형은 산업 내 경쟁 강도를 결정짓는 다섯 가지 경쟁세력을 중심으로 산업의 수익 가능성을 평가하는 방법을 제시한다. 먼저 기존 경쟁업체 간의 경쟁 정도를 살펴보는데, 이는 가격 인하 경쟁이나 광고전, 신제품 출시에 따른 마케팅 경쟁 등으로 나타난다. 예를 들어, 2022년 글로벌 스마트폰 시장에서는 애플과 삼성 간의 경쟁이 치열하여 애플은 점유율 20%를 유지하는 데 집중했고, 삼성은 30% 이상의 점유율을 확보하기 위해 다양한 가격 정책과 마케팅 전략을 구사하였다. 둘째로 신규 진입자의 위협이 있는데, 높은 진입 장벽과 규모의 경제, 브랜드 충성도 등이 이 위협을 낮추는 역할을 한다. 글로벌 제약회사인 화이자의 경우, 특허권 보호와 큰 규모의 제조 설비가 신규 경쟁자의 시장 진입을 어렵게 만든다. 셋째는 대체재 위협인데, 이는 산업 내 제품 또는 서비스가 다른 산업의 제품으로 대체될 가능성을 의미한다. 예를 들어, 전기자동차의 부상으로 내연기관 차량의 시장 점유율이 감소하는 추세가 있다. 넷째로 공급자의 교…