마이클 포터(Michael Porter)는 산업의 경쟁환경을 분석할 수 있는 도구로서 경쟁세력 모형을 제시하였다

1. 서론

산업 경쟁환경 분석은 기업 전략 수립에 있어서 매우 중요한 과제이다. 경쟁이 치열한 시장에서는 기업이 지속적 성장을 이루기 위해 경쟁요인을 명확히 파악하는 것이 필수적이다. 이에 대한 대표적인 분석 도구로 마이클 포터가 제시한 경쟁세력 모형이 있다. 포터의 경쟁세력 모형은 산업 내 경쟁강도와 수익성에 영향을 미치는 다섯 가지 핵심 요소를 체계적으로 제시하여, 기업이 경쟁환경을 종합적으로 이해하고 전략적 의사결정을 내릴 수 있게 돕는다. 특히, 업계별로 경쟁상태를 평가할 때 시장 점유율과 경쟁 강도, 공급자 및 구매자의 협상력, 진입장벽, 대체재의 위협 수준 등을 분석하는 것이 핵심이다. 어떻게 보면 경쟁세력 모형은 단순히 경쟁적 환경을 분석하는 것에 그치지 않고, 산업의 구조적 특성을 파악함으로써 기업이 경쟁 우위를 확보할 수 있는 방안을 모색하는데 중요한 역할을 한다. 실제로 2021년 글로벌 시장 분석 보고서에 따르면, IT산업 내 경쟁 환경은 빠른 기술 발전과 시장 진입장벽의 증가로 기존 기업의 경쟁 강도가 높은 반면, 신생 스타트업의 시장 진입은 여전히 어려운 상태임을 보여준다. 또한, 글로벌 커피 시장에서…