본문/내용
1. 서론
본 보고서는 마이클 포터의 본원적 전략 중 하나인 차별화 전략을 국내 이동통신 사업자들이 어떻게 활용하고 있는지에 대해 논의한다. 포터의 경쟁전략은 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해 선택할 수 있는 핵심 전략으로, 차별화 전략은 상품 또는 서비스의 독특성을 강조하여 경쟁사와 차별화하는 것을 목표로 한다. 우리나라 이동통신 시장은 1996년 SK텔레콤, 1999년 KT, 2002년 LG유플러스의 등장 이후 치열한 경쟁 속에서 발전해왔다. 특히, 시장 점유율 1위인 SK텔레콤은 차별화를 통해 경쟁력을 유지하고 있는데, 2023년 기준 SK텔레콤은 약 45.3%의 시장 점유율을 기록하며 1위를 유지하고 있다. 이러한 차별화 전략은 서비스 품질, 브랜드 이미지, 고객 맞춤형 서비스 등을 통해 실현되고 있다. 예를 들어, SK텔레콤은 5G 서비스를 시작하며 국내 최초로 ‘5G 초이스’라는 맞춤형 요금제를 선보였으며, 이를 통해 차별적인 고객 경험을 제공하고 있다. 또한, KT는 AI 기반 고객센터인 `올레 AI 고객센터`를 도입하여 고객 편의성을 강화하고 있으며, 2022년 기준 고객 만족도 조사에서 85% 이상의 응답자가 긍정적 평가를 내리고 있다. LG유플러스 역시…