마이클 포터(Michael Porter)교수가 제시한 경쟁세력 모형(five force model)에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략과 차별화 전략, 집중화 전략의 개념 및~

1. 경쟁세력 모형(Five Force Model)의 개념

경쟁세력 모형(Five Force Model)은 마이클 포터가 제시한 기업 경쟁 환경 분석 도구로서, 산업 내 경쟁의 강도와 수익성을 결정하는 다섯 가지 핵심 경쟁 세력을 체계적으로 파악하는데 활용된다. 이 모형은 기업이 경쟁 우위를 확보하고 지속하기 위해 산업 구조를 분석하는 데 중요한 도구로 여겨진다. 다섯 가지 세력은 먼저 기존 경쟁자 간의 경쟁 강도를 말하며, 경쟁이 치열할수록 산업 내 이익 수준이 낮아지고 기업의 장기 생존 가능성이 위협받게 된다. 일반적으로 경쟁 강도는 시장 점유율의 치열한 경쟁, 가격 인하, 광고전, 신제품 개발 경쟁 등에 의해 심화된다. 둘째, 신규 진입자의 위협이다. 신규 진입자는 기존 경쟁자들의 시장 점유율을 잠식하고 가격 경쟁을 촉진하며, 산업 내 수익성을 낮춘다. 이 위협은 진입장벽의 높이, 자본투자 규모, 정부 정책, 브랜드 충성도, 기술적 장벽 등에 따라 달라지며, 진입장벽이 낮은 산업일수록 신규 진입자가 많아지고 경쟁은 치열해진다. 셋째, 공급자의 힘이다. 공급자가 가격 증대 또는 품질 향상 요구를 통해 유리한 위치를 차지할 경우, 기업의 비용 증가와 수익…