마이클 포터(Michael Porter)교수가 제시한 경쟁세력 모형(five force model)에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략

1. 경쟁세력 모형 개요

경쟁세력 모형은 마이클 포터가 제시한 산업 구조 분석 도구로서 특정 산업 내 경쟁 강도를 파악하고 기업의 전략 수립에 활용된다. 이 모형은 다섯 가지 경쟁세력을 중심으로 산업의 경쟁 구도를 분석하는데, 각각의 세력은 산업 내 기업의 수익성과 시장 점유율에 영향을 미친다. 첫째, 기존 경쟁자 간의 경쟁 강도는 산업 내 기업들이 시장 점유율을 확보하거나 유지하기 위해 경쟁하는 정도를 의미하며, 경쟁이 치열할수록 기업 간 가격 인하, 마케팅 경쟁이 활발해지고 수익률이 감소할 수 있다. 예를 들어, 글로벌 스마트폰 시장에서는 삼성과 애플 간의 경쟁이 치열하며, 2022년 기준 애플은 전체 스마트폰 시장의 12%를 차지했으며 삼성은 18%를 점유하여 양사의 경쟁이 지속적으로 심화되고 있다. 둘째, 신규 진입자의 위협은 기존 기업에게 위협이 되는 신생 기업의 진입 가능성과 난이도를 나타내며, 진입장벽이 높을수록 산업 내 경쟁이 줄어든다. 예를 들어, 항공기 제조 산업은 높은 초기 투자비용, 기술력 확보 필요성 등으로 신규 진입이 어렵지만, 최근 전기항공기 개발로 인해 일부 스타트업이 시장에 진입하려는 움직임이 포착되…