본문/내용
1. 경쟁세력 모형 개요
경쟁세력 모형은 1980년대 초 마이클 포터(Michael Porter)가 제시한 전략경쟁론으로, 산업 내 경쟁력을 분석하기 위한 중요한 도구이다. 이 모형은 산업 내 경쟁 강도를 결정하는 다섯 가지 주요 세력을 식별하고 분석하는 데 초점을 맞추고 있으며, 이를 통해 기업이 경쟁 우위를 확보하거나 유지하는 방안을 모색할 수 있다. 다섯 가지 경쟁세력은 기존 경쟁자들 간의 경쟁, 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 공급자의 교섭력, 그리고 구매자의 교섭력이다. 이들 세력은 산업별 차이는 있겠지만, 일반적으로 기업이 직면하는 경쟁 환경을 포괄적으로 이해하는 데 중요한 역할을 한다. 예를 들어, 글로벌 의약품 시장에서 경쟁은 치열하며, 또한 신규 진입의 어려움은 높은 연구개발비용(평균 1억 달러 이상)과 엄격한 규제 때문에 상대적으로 낮다고 볼 수 있다. 반면, 스마트폰 산업에서는 애플과 삼성전자 간의 경쟁이 치열하고, 중국 제조업체들이 저가 시장을 공략하며 경쟁이 심화되고 있다. 이러한 경쟁 세력들을 정량적 데이터와 함께 분석하면, 시장의 매력도를 파악하거나, 기업 전략 수립에 있어서 우선순위를 정하는 데 도움을 준…