본문/내용
1. 서론
오늘날 급변하는 글로벌 경영환경 속에서 리더십의 역할과 요구는 과거와는 비교할 수 없을 만큼 변화하고 있다. 과거 산업사회에서는 주로 위계적 권위와 명령 중심의 리더십이 주를 이루었으며, 생산성과 효율성을 극대화하는 것이 핵심 목표였다. 20세기 중반 대한전선, 삼성 등 주요 기업의 사례를 보면 명령과 통제 중심의 리더십으로 시장을 선도하였음을 알 수 있다. 그러나 산업혁명 이후 세계 경제 규모가 급격히 확장됨에 따라 글로벌 경쟁이 치열해지고, 시장 환경이 복잡다단해지면서 이러한 리더십 모델은 한계에 부딪히기 시작하였다. 21세기 들어 지식경제로 접어들면서 전문성과 창의성, 유연성을 갖춘 민주적 리더십이 필요하게 되었고, 오히려 조직 내 참여와 자율성을 중시하는 방향으로 변화하였다. 현대의 여러 기업 사례를 보면 구글(Google)이나 넷플릭스(Netflix)가 보여주는 수평적 의사소통과 혁신 촉진적 리더십이 성공의 핵심임을 알 수 있다. 최근 연구 자료에 따르면 4차 산업혁명 시대에 기업의 디지털 전환 성공 여부는 리더십이 얼마나 적응적이고 선도적이냐에 달려있다는 분석이 있다. 세계경제포럼(WEF)의 2023년 보고서에서…