도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 기술하시오.

1. 도요다 경영시스템 개요

도요다 경영시스템은 일본의 대표적인 제조기업인 도요다자동차가 발전시켜 온 운영 시스템으로, 일본어로는 `도요다 생산 방식`(Toyota Production System, TPS)으로 불리며 세계적인 생산성과 효율성을 자랑한다. 이 시스템은 낭비를 최소화하고 품질을 극대화하는 것을 핵심 원리로 삼으며, 전통적인 생산 방식을 넘어선 혁신적 방법론을 제시한다. 도요다 경영시스템은 `저스트 인 타임`(Just-In-Time, JIT) 생산 방식과 `자동화 및 인간 근로자의 협력`(Jidoka) 원리가 결합되어 있다. JIT는 재고를 최소화하며 생산 효율을 높이기 위해 원료와 부품이 바로 필요한 시점에만 공급되는 방식이고, Jidoka는 설비 고장 또는 불량품 발생 시 즉시 생산라인이 정지되어 품질 문제를 해결하는 자동화 방식을 의미한다. 이러한 시스템 도입 이후 도요다는 1960년대부터 글로벌 시장 점유율이 급증했고, 2xxx년 기준 글로벌 자동차 시장에서 약 10%의 점유율을 기록하여 세계 1위 위치를 공고히 하고 있다. 일본 내에서도 도요다 공장은 연간 1,000만 대 이상을 생산하며, 불량률은 10만 대당 11대 이하로 매우 낮은 수준을 유지하고 있다. 특히, …