본문/내용
1. 서론
대학도서관은 지식 정보 제공과 학습 지원의 중심 역할을 수행하는 중요한 기관으로서 시대의 변화에 따라 조직 운영 방식도 지속적으로 변화하고 있다. 최근 많은 대학에서 도서관의 효율성과 서비스의 질 제고를 위해 팀제 조직개편을 추진하고 있는데, 이는 조직의 유연성을 확보하고 업무의 전문성을 강화하려는 목적으로 추진되고 있다. 그러나 이러한 조직개편은 여러 가지 문제점을 동반하기도 한다. 구체적으로, 팀제 도입 후 역할과 책임의 명확성이 부족하여 업무 중복이나 미비가 발생하는 사례가 속속 드러나고 있다. 실제 A대학의 경우, 2022년 조직개편 이후 일부 팀 간 업무가 겹치는 현상이 나타나 사용자 불만이 증가하였다. 또 다른 문제는 권한과 책임 소재의 불명확성으로 인해 의사결정 과정이 지연되거나 혼선을 빚는 사례가 많아졌으며, 이는 조직 전체의 업무 효율성을 저하시키는 요인으로 작용한다. 통계자료를 보면, 2023년 한 대학의 조사에서 조직개편 후 도서관 서비스 만족도는 이전보다 12% 낮아졌으며, 업무 처리 시간도 평균 18% 증가하였다. 더불어, 조직 내 커뮤니케이션 문제와 협업 부진으로 인한 업무 추진력 저하가 문제…