본문/내용
1. 서론
사회복지현장에서의 슈퍼바이지 문제는 매우 복합적이고 심각한 현실이다. 먼저, 사회복지 현장에서 일하는 슈퍼바이지들이 직면하는 주요 문제 중 하나는 감정적 소진과 번아웃이다. 2020년 한국사회복지관협회 자료에 따르면, 사회복지사 3명 중 1명은 업무 스트레스로 인해 직무를 지속하기 어렵다고 응답했으며, 이는 사회복지사 전체의 34.7%에 해당한다. 슈퍼바이저 역할을 맡은 담임자가 과도한 업무량과 낮은 처우, 한정된 지원체계 속에서 현장 실무자들의 업무 부담을 가중시킨다. 일부 슈퍼바이저는 충분한 지도와 피드백보다 양적 성과에 치중하는 경우가 많아, 실무자들의 직무 만족도를 떨어뜨리고 업무 성과를 저하하는 원인이 된다. 또 다른 문제는 의사소통 부족과 역할 혼란으로 인해 현장 내 갈등이 심화된다는 것이다. 특히, 사회복지기관에서는 담당자 간의 역할이 불명확하거나, 슈퍼바이저와 실무자의 소통이 원활하지 않으면 현장의 문제 해결이 지연되고, 서비스 제공의 질이 낮아진다. 이러한 문제들은 궁극적으로 사회복지 서비스의 질 저하, 내담자와 담당자의 신뢰 저하로 이어진다. 따라서 이러한 문제들을 해결하려면 슈퍼바이저의…