기획의 의의와 원칙 및 유형

1. 기획의 개념

기획은 목표를 달성하기 위해 필요한 활동과 자원을 사전에 체계적으로 계획하는 과정을 의미한다. 이는 기업이나 조직이 미래에 성과를 내기 위해 반드시 수행해야 하는 핵심 과정으로 볼 수 있다. 기획은 단순히 계획을 세우는 것에 그치지 않고, 상황 분석, 목표 설정, 전략 수립, 실행 방안 마련, 평가 및 피드백 과정을 포함한다. 예를 들어, 글로벌 기업인 삼성전자는 2023년 신제품 개발을 위해 2년 전부터 시장조사와 기술개발, 인력 확보를 포함한 상세한 기획 과정을 거쳤으며, 이의 결과로 2023년 3월 출시된 갤럭시 S23은 시장 점유율 24%를 기록하였다. 이러한 성과는 체계적인 기획과 실행의 결과임을 알 수 있다. 또한, 기획은 불확실성을 줄이고, 자원의 효율적 배분을 가능하게 한다. 통계자료에 의하면, 기획이 잘 된 프로젝트는 실패율이 평균 15%에 불과한 반면, 부실 기획 프로젝트는 실패율이 40% 이상에 달한다는 연구결과도 존재한다. 따라서 기획은 조직이 미래를 예측하고, 경쟁우위를 확보하며, 지속 가능한 성장을 이루기 위한 필수적인 활동임이 명확하다. 기획은 또한 조직 내 각 부서 간의 협력과 조율을 촉진시켜 일관된 …