기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험 (1)

1. 서론

기업의 본원적 전략은 경쟁이 치열한 시장에서 생존과 성장을 위해 반드시 고려되어야 하는 중요한 방향성을 제시한다. 비용최소화, 차별화, 집중화 전략은 각각 차별된 경쟁 우위를 확보하는 데 핵심적 역할을 하며, 기업의 장기적인 성과와 경쟁력 유지에 있어서 중요한 핵심 전략으로 인정받고 있다. 비용최소화 전략은 운영비용을 줄여 가격경쟁력을 확보하는 데 초점을 맞춘다. 예를 들어, 국내 많은 제조업체들이 생산자동화와 글로벌 공급망 효율화를 통해 비용을 절감하며 가격 경쟁력을 강화하는 모습이 대표적이다. 2020년 통계에 따르면, 제조업 생산비용의 절감은 기업의 수익률 향상에 직결되며, 일부 대기업은 생산단가를 15%가량 낮추는 데 성공했다. 차별화 전략은 제품이나 서비스를 독특하고 뛰어나게 만들어 경쟁사와 차별화하는 데 목적이 있다. 유명 자동차 브랜드인 BMW는 고성능과 프리미엄 이미지를 통해 글로벌 시장에서 차별화를 이뤄내어 2022년 글로벌 점유율 2위를 기록하였다. 또한, 소비자 데이터 및 시장 조사를 통한 맞춤형 서비스 제공으로 고객 충성도를 높인 사례도 여기에 속한다. 집중화 전략은 특정 시장이나 고객 세그먼…