기업의 가치사슬 모형 및 포터의 경젱세력 모형 사례

1. 서론

기업의 경쟁력을 분석하고 기업의 내부 역량을 파악하는 데 있어 가치사슬 모형과 포터의 경쟁세력 모형은 매우 중요한 도구이다. 가치사슬 모형은 기업이 활동하는 과정에서 부가가치를 창출하는 일련의 활동들을 체계적으로 분석하여, 어떤 활동이 경쟁 우위를 확보하는 데 기여하는지 파악하는 데 초점을 맞춘다. 이를 통해 기업은 비용 절감과 차별화 전략을 수립할 수 있으며, 고객 만족도를 높일 수 있다. 포터의 경쟁세력 모형은 산업 내 경쟁구조를 분석하여, 경쟁 강도와 산업 내 수익성을 결정짓는 요인을 파악하는데 유용하다. 포터는 산업 내 기존 경쟁자, 잠재적 진입자, 공급자, 구매자, 대체재 분야의 다섯 가지 경쟁세력을 제시하며, 각 세력의 힘을 분석하면 기업이 시장에서 어떤 전략을 취해야 하는지 명확히 알 수 있다. 예를 들어, 최근 글로벌 스마트폰 시장에서는 애플, 삼성전자, 화웨이 등 강력한 경쟁자들이 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 이들의 경쟁력은 가치사슬의 생산, R&D, 마케팅 활동에 큰 영향을 받고 있다. 또한, 시장 진입 장벽과 공급망의 흔들림이 해당 시장의 경쟁 강도를 높이거나 낮출 수 있는데, 대표적 사례로 중…