본문/내용
1. 서론
글로벌 기업이 해외시장에 진출하는 방식은 주로 수출 중심의 방식과 직접투자 방식을 포함한다. 과거에는 주로 수출을 통해 해외시장에 진입하는 기업이 많았으나, 최근 글로벌 시장의 경쟁이 치열해지면서 직접투자를 선택하는 기업이 점차 늘어나고 있다. 특히, 이러한 직접투자는 단순한 수출을 넘어 생산거점 확보, 브랜드 강화, 시장 맞춤형 전략 수립 등을 통해 경쟁력을 높이려는 목적으로 이루어진다. 사례로 글로벌 전자기업인 삼성전자는 1990년대 후반부터 수출 중심 전략으로 세계 시장에 진출했으며, 이후 2xxx년대 이후에는 베트남, 중국 등 아시아 지역에 생산법인을 설립하여 현지 시장에 적극적으로 진입하는 전략을 채택하였다. 이렇듯 삼성전자는 2013년 기준으로 전 세계 매출의 50% 이상이 해외 법인에서 나오고 있으며, 글로벌 생산기지도 대만, 중국, 베트남 등지에 대거 구축하였다. 이와 같이 직접투자를 통해 해외 현지의 시장 특성을 반영하며 경쟁력을 높인 기업들은 다양한 성공 요인을 갖추고 있다. 첫째, 현지 시장의 이해와 적응력이 뛰어남이다. 둘째, 현지 투자로 인한 비용 절감 효과가 크다. 셋째, 글로벌 공급망과 연계하여…